CSR推进体制
美蓓亚三美集团为了以“美蓓亚三美集团的CSR基本方针”及“美蓓亚三美集团的CSR实践活动方针”为基础推进CSR活动,构建了以会长兼执行总裁为最高责任人,以人事总务本部长为最高责任人助理的CSR推进体制。而且还设置了CSR推进室,作为进一步强化CSR体制、推动内部推进活动等的事务局。与负责在各网点开展CSR活动启蒙并掌握现状的CSR执行官(正职)CSR副职合作,在全球推进PDCA管理。
CSR活动的现状汇总
美蓓亚三美集团根据社会责任相关国际标准ISO 26000,正在以“组织治理”、“人权”、“劳工实践”、“环境”、“公平运营”、“消费者问题”、“社区参与和发展”七大主题和“社会责任的认识及其在组织整体中的融入”为对象,确认本集团相关措施的实施情况和重要程度,排查需要优先采取措施的课题。通ty进行分析,确认了世界各网点与总公司一同成体系地推进CSR、在网点间共享先进事例的必要性。在2016年度与世界各网点的CSR执行官合作,对当地CSR活动的现状,以及2017年度的计划进行了确认。今后也要与CSR执行官保持沟通,继续推进PDCA管理。
内部的CSR渗透活动
美蓓亚三美集团自2012年度起,开始集合各部门负责实现CSR推进活动目标的人员举办CSR学习会在2016年度,除了照常确认日本国内外各网点开展措施的进展情况之外,还通过一年发行2次的社刊进行了CSR启蒙。
今后的课题和目标
在全球开展事业的美蓓亚三美集团将以推进符合ISO 26000等国际标准的CSR为目标,为包括海外网点在内的整个集团制定CSR战略并进行管理,举行CSR渗透活动。并促进内部对于CSR的理解强化新体制下的CSR管理。